高峰对话|“2022 中国核能产业链高质量发展恳谈会”在深举行
作为2022深圳核博会的重要组成部分,“2022中国核能产业链高质量发展恳谈会”以“核电产业链的协同创新,促进核能高质量发展”为主题,来自上海电气、东方电气、中国广核集团、上海核工院、中建电力等单位的领导与嘉宾参与了圆桌论坛对话,就“新时代下核能产业链协同合作”、“科技引领自主创新”、“核能产业链高质量发展建议”等热点议题展开深入探讨和热切交流,共同探索“双碳”背景下我国核能产业高质量发展新路径。
(图)中国核能产业链高质量发展恳谈会
会议由中国广核电力股份有限公司副总裁秦余新主持,中国能源研究会领导特邀副理事长谭建生,中国广核集团党委常委、副总经理庞松涛及参会展商代表分别发表致辞,为本次会议拉开了序幕。
(图)中国广核电力股份有限公司副总裁秦余新主持会议
谭建生在致辞中指出:十三五期间,中国能源科技创新取得了显著成绩。能源是保障经济社会平稳运转的重要物质基础,核能行业需要我们更加奋发有为,牢牢地把饭碗抓在自己手上,确保产业链、供应链、创新链更加安全牢固,用中国核能的高质量发展来促进全球核能高质量发展。
(图)中国能源研究会特邀副理事长谭建生致辞
庞松涛在致辞中指出:中国广核集团是以核电为主要特色的清洁能源企业集团,现已成长为国内第一、全球第三大核能发电商,主要经营业绩持续保持中央企业前列,核电业务已成为集团的核心支柱业务。中国广核集团核能事业的发展就是一部与核能产业链、合作伙伴共同成长的发展史,党的二十大为中国核能行业发展迎来了新的历史机遇,我们要牢记总书记关于核电安全的谆谆嘱咐,团结一致、切实做好核能安全和高质量发展这篇文章,夯实行业战略发展的基石。
(图)中国广核集团有限公司党委常委、副总经理庞松涛发表致辞
恳谈会圆桌论坛对话环节由中国能源研究会监事长韩水主持。东方电气股份有限公司副总裁高峰、上海电气核电集团总裁邵建明、中广核工程公司副总经理田瑞航、上海核工院总经理助理田林、中建电力董事长刘天军参与了圆桌对话。
(图)核能产业链高质量发展对话论坛
(图)中国能源研究会监事长韩水主持圆桌论坛环节
(图)东方电气股份有限公司副总裁高峰在会议上发言
(图)上海电气核电集团副总裁邵建明在会议上发言
(图)中广核工程公司副总经理田瑞航在会议上发言
(图)上海核工院总经理助理田林在会议上发言
(图)中建电力董事长刘天军在会议上发言
对话议题一:新时代下核能产业链协同发展
经过40多年的发展,我国核电成功走出了一条引进、消化、吸收再创新的自主发展之路。当今我国经济社会也面临着百年未有之大变局的复杂环境,挑战与机遇共存。核能产业链如何继续发挥协同作用,努力再创辉煌,对于助力我国迈向核电强国至关重要。
在第一个对话议题中,五位嘉宾都从自己的领域和视角谈了对于核能协同高质量发展的意见和看法。主持人韩水将各嘉宾发言归纳为以下几点:第一,对核电今后的高质量发展要有坚定的信心,这对于中国核电的发展和强国战略非常重要。第二要与各个产业链、每个环节要深度融合,深度融合不仅是在座的承包商、设备制造商、设计商及建设商,还有其他方方面面各个环节,也包括测量、仪表、质量管理等等各个方面,每个环节的相互融合都是非常重要的。第三是每位嘉宾都提到的要坚持自主创新、科技创新。
对话议题二:核能产业链的科技引领和自主创新
十八大以来,总书记多次强调过科技创新的重要性,多次提到了要掌握核心技术,并指出核心技术受制于人是最大的隐患,而核心技术靠化缘是要不来的,只有自力更生。核电、核能产业链还存在一些卡脖子的技术瓶颈,我们与先进国家在工艺方面、材料方面还有一定的差距。通过科学技术与管理体制的创新,不断提升自主化水平、实现产业链的高质量发展,科技引领和自主创新起到关键性的作用。
五位嘉宾对于该项议题均发表了意见,总结有以下几点:一是国家政策引导、政策支持。国家对于核能、核电支持非常大,体现在国家的财政补助和核能的重点专项等方面,国家政策的支持对于自主品牌非常重要,核电的创新同样需要政策的引导和支持。二是各位嘉宾都提出了企业要有担当,要自我革命,要有创新精神,用于发现难题和攻关,特别是瓶颈问题。三是协作创新,产业链的各个环节要互相协作创新是非常重要的。最后是管理创新,与会嘉宾都提出了每个环节间都需要配合,包括用工管理、优化设计、现场管理等方面的管理创新同样非常重要。
对话议题三:对核能的高质量发展的建议
东方电气股份有限公司副总裁高峰在建议中提到:产业链的高质量发展是每个企业义不容辞的责任,只有自己义不容辞、全力以赴地推进产业链的高质量发展,整个核能的产业链才有可能高质量发展,从自身做起,是核能产业链高质量发展的出发点、基本点。
上海电气核电集团副总裁邵建明在建议中提到:核能产业链的高质量发展首先需要解决一些问题,从设备制造企业来说,由于历史原因造成设备制造企业的规划很艰难,对产业链也有影响。第二要解决的,高质量发展应该要有高质量的订单,主设备订单谈不上高质量,目前基本采用限价政策,但供应商的抬价会使订单处境很艰难。另外,高质量的人才队伍也是涉核企业要解决的问题。
中广核工程公司副总经理田瑞航在建议中提到:核电的特殊要求、核电的安全性必须要高质量,这里面不允许有短板。高质量涉及产业链的每个环节,哪个环节出现断点都会影响整个行业的发展,因此作为工程公司来讲,设计首先要高质量,但路还有很长的路要走。二是设备制造、国产化研发要高质量地推进,要蹄疾步稳,在一两年内全面完成任务。三是施工的高质量,比如在用工模式上核心队伍采取自有员工,这方面要加强合作和支持
上海核工院总经理助理田林提到了三点建议:一是稳定的产业规划非常关键,这样才能保证高质量的订单。二是基于战略需求的持续新型号的推出能力,我们有全世界所有的堆型,但先导性的拿出这种导向型的、技术发展总体性的文件的能力还是比较弱的,这是很重要的。三是建设有效的经验反馈体系,高价值的解决方案快速识别并在行业内形成共享,这是低成本、高质量,对提供后续经济的竞争力是非常重要的。
中建电力董事长刘天军在建议中提到:高质量快速发展,最终都不能违背安全发展的前提,包括安全运营。核能产业链里的各个节点都应该是被核安全文化理念武装起来的行业特种部队。
好风凭借力,扬帆正当时。在“双碳”战略背景下,“2022中国核能产业链高质量发展恳谈会”成功举办,与会专家和嘉宾的精彩分享启迪了发展思维,为各项创新工作提供了崭新的思路,为我国核能产业链的高质量发展提供了具有高度可操作性、可落地的指导建言,为行业协同发展分享了最新思想和实践成果,共同践行中国核能高质量发展倡议,为我国迈向核能技术强国不断奋斗,让核能在我国能源结构转型升级方面发挥应有的作用,为服务双碳目标和中华民族的伟大复兴贡献力量!