我们需要一项确认作为行业的有组织零售的政策：inorbit商场

K.Raheja Corp的集团公司Inormit Malls通过在2004年初在孟买开设马拉德的第一个商场，开始了他们的旅程。从那时起，Inborgit在Vashi的世界级商场重复了它的成功 - Cyber​​abad - Hyderabad，Vimandabad - Pune，Whitefield - Bangalore＆Gorwa Road - Vadodara。商场拥有普遍的课程和呼吁，并寻求提供一站式的时尚，生活方式，食品和娱乐目的地，旨在提供

国际经验。有机零售尚未在印度的大型方式起飞。您对Inorbit的看法是什么机会？
有组织的零售是该国的一个年轻产业，并且该部门的增长有很大的机会。一旦有利于外国直接投资的政策，我们将体验到进入该国的许多新的创意零售格式。其中一些品牌是高度抱负的，将迎合该国的特殊部分，目前取决于他们在国外旅行以获得他们最喜欢的品牌。与他们的新品牌将为目前品牌带来更多的兴奋和僵硬的竞争。这是一个来自商城透视的大机会

。自从它的出现以来，它是零售业的混合包。2006年是一个粉丝，很多有组织的零售进入印度，许多大的公告都是。许多零售商投资积极，但他们仍在等待看到回报。也许政治气候不是正确的或者可能是行业尚未蓬勃发展。印度经济和零售都是相关的，所以当经济会看到一个接送时，零售业肯定会随着它的增长而生长。许多

商场都有惰性磨碎机。您通常会看到什么样的脚步以及转换比率是什么？我
们在西部地区举办了6商场，我们有四个购物中心位于孟买，孟买，浦那和瓦多达拉。在南部地区，我们在

海德拉巴和孟加拉堡有两个购

物中心商场拥抱

技术？您应用程序的一些独特功能是什么？技术
正在接管所有行业，并彻底改变我们目前的商务方式。商城行业并非不同，我们也在我们运作的各个方面都有不同。我们去年推出了独家Inorbit应用程序，这是客户与商场品牌之间的界面。我们是该国最下载的商场应用程序之一，大约75,000加下载到Date.这个应

用程序的最重要功能是零售商可以直接上传Live优惠，消费者可以获得定制提供通知。其他设施包括摇晃和获胜，停车援助，预订派对，书籍水疗和沙龙预约。餐厅菜单和电影列表是其他一些功能。我们

的移动平台可以帮助我们的零售商伸出援手，与我们的目标受

众互动.Inorbit应用程序是印度最下载的商场应用之一，我们仍然很好地发展速度。目标是通过使用像“摇晃和获胜”，预订SPA约会和门票的独特功能来增加参与。客户还可以致电零售商来了解特定商品是否可用。该应用程序对我们的顾客提供援助，他们认为计划去商场旅行并具有具体要求。如果消费者希望在实际访问它之前看到餐厅的菜单，我们上传实时菜单来帮助消费者观看相同并决定。我们的目标是提供相关信息，因为消费者在进行知情决定之前正在寻找非常具体的信息。这就是我们如何相信技术可以有效地帮助我们。您

正在通过应用程序查看直接购买？Inorbit应用程序目
前是一个信息提供平台，而不是事务性的应用程序。然而，查看零售业目前走向全频道的存在，我们的零售商和客户的移动应用程序上的交易将是下一个逻辑步
骤。一个商场，我们的USP是我们向客户提供的经验走进，不会被其他任何东西透过地黯然失色。客户热爱我们的品牌在访问我们

时，他们将始终保持边缘。我们经营着一个非常受欢迎的商场链，我们的核心业务是向品牌租赁我们的空间与客户开展业务。我们的整体焦点是为商场带来正确的脚步品质。

所以我们认为，如果我们投资经验方面，它将自动吸引右侧目标受众，也将占零售商的利益。技术被添加到商场的整个砖和砂浆体验中。我们相信在可用的所有平台上到达客户。您对马

哈拉施特拉邦的零售政策的舆论是什
么？首次，马哈拉施特拉已经看到的零售政策草案。我们对此感到非常兴奋。有措施建议，零售人员的兼职工作人员兼职，这是非常受欢迎的变化。其他有趣的方面

包括商场和其他服务的专用土地，如计划的道路连接，这将与这些土地包裹过来。国际法

院，这种分配的空间更好;商场有保留区域作为城镇规划空间的一部分。我们在印度没有这样的分配。由于这一点，一个微市场有四个或五个购物中心与集水区重叠相同的馅饼。此外，计划的基础设施服务如道路，交通规划缺失，
高峰时段的拥堵会影响业务，长时间地影响业务。

商场的未来？商场更
多的是家庭和辛勤融资的体验空间。如果您观察到孟买或德里这样的地铁城市，几乎没有任何公共空间，人们可以去哪里享受。商场文化不仅仅是购物。努力

购物和电子商务肯定会对业务产生影响，但由于印度零售尚未看到商店格式，这将不会这么重要，这是非常经验的商店格式。如果你看看电影院霍尔空间并观察它是如何发展的，那就是惊人的。我们从单屏到多路复用，包括像6D和IMAX这样的电影体验。同样，如果零售随着客户的不断变化而不断发展，则产品将始终保持相关性。这一切都取决于您如何管理产品组合，以满足集水区及其对新产品的需求。您对即将到

来的节日季节的产品是什么？商场是
节日期间最大的目的地，因为装饰品和他们的令人兴奋的参与活动组织。唯一的缺点是影响客户情绪的经济情绪和股票市场。这些情绪目前可能略有阳性，但在节日期间，如果您需要和家人一起出去，商场是一个良好充满乐趣的体验的首选。我们正在为节日的季节准备。我希望该行业出现在这个衰退时期，情绪变为积极。你的

扩张计划是什么？他们将如何资助？在
未来18-20个月内，我们可能会拨出一些公告。管道中没有立即扩张计划，但我们正在评估不同的机会;格林菲尔德和布朗菲尔德都。这一切都取决于正确的机会。我们在西部和南部市场都很强大，如果北和东市场有一些良好的机遇，我们将乐意评估它们。您的

经历都在IRF的情况下？
最后两次IRF一直走向演变零售业，目前是全渠道，数字和电子商务。很高兴看到改变。在同行业中与不同意识形态的不同人在这里非常有趣。我们还可以看到正在彻底改变零售的新技术，并了解如何拥抱它的想法。它是一个很好的平台，可以满足和讨论零售业的未来。

最终的演变是全渠道以及零售商如何接受技术。这是一个漫长的旅程，因为印度是一个非常年轻的市场，如果你看这个数字技术，它是强烈的投资导向。您需要投资很多钱来采用技术并保持更新。这是暂定的行业将如何适应速度，但绝对是未来的道路。您对政府提

高有组织零售的建议是什么？我们应该有一
项确认组织零售作为一个行业的政策。目前，我们没有任何监管政策。我很感谢马哈拉施特拉政府朝着这个方向看，起草零售政策。同样，在中央层面，政府应与其单独的部门或一家部门出来，以处理有组织零售业的事务。政府必须意识到所有这些都会以非常重要的方式促进国内生产总值，并提振就业

。您希望看到的障碍？劳动和其他监
管法是非常具有挑战性的。虽然政府正在努力，但尚未实施很多决定。零售业还没有看到它的任何影响。我们正在等待许多从政府方面执行的想法。步骤朝着正确的方向。希望在接下来的一年内，我们将能够看到政策的重大变

化。从税收的角度来看，零售的额度越大，政府税收越多，税收越多。它还产生了大量的就业机会。这样，零售业可以肯定会促进国民经济的增长

。通过为他们提供平台，“印度政府在印度倡议中倡议的倡议”举措“举措。零售业是在未来几天内看到很多创新的地方。您会

说什么是零售业成功的新规则？您必须让您
的企业在财务方面紧密控制，因为它非常观看你的上线很重要。在两种不同的地理位置中，它不能成为无意识的扩张。商业房屋必须获得他们的想法和公式。因此，您可以在某些地理区域掌握零售艺术。获得执行权限应该是焦点区域。