原标题:蔡崇信谈体育投资:看机制是否合理,深延生态和技术

目前不直接参与阿里巴巴工作,但仍是全职员工,收购篮网队后注入阿里巴巴价值观。

摄影 新京报记者 梁辰

56岁的蔡崇信正在开启新的人生。正如他过去十多年的搭档马云热心教育和公益一样,阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信如今更加关注体育事业。1月7日,在接受新京报记者采访时,蔡崇信表示,目前仍然是全职员工,也是“抽空管理”收购的球队,并将阿里巴巴的价值观注入收购的篮网队。

至于投资体育,蔡崇信表示,和其他不一样,有个人的情怀和喜好,也把个人的激情和经验投入进去。“我没有做球队老板的梦想,但对体育有情怀”,他告诉记者,小学上到六年级就去美国住校留学,是体育帮助他解决了语言文化不通的困境,与周围的同学打成一片。参与体育运动,让他感觉到了这是可以缩短语言和文化鸿沟的方式。

蔡崇信也分析了其中的财务角度的投资逻辑。他告诉新京报记者,不同的运动要看其本身联盟的机制是否合理。他以NBA为例,认为其值得投资的原因是,体育与明星、音乐和时尚都有结合,这些文化因素全部聚集到一起就使得NBA成为一个好的投资标的。

法律世家出身、曾是校队队员,并在投行工作的蔡崇信,1999年认识了马云,并决定加入阿里巴巴。他从首席财务官做起,帮助阿里巴巴拿到了高盛集团500万美元的投资,又争取到了日本软银孙正义的2000万美元投资。蔡崇信还为阿里巴巴从无到有搭建了战略投资团队。2019年6月,阿里巴巴新一轮组织升级后,集团首席财务官武卫接班,蔡崇信开始淡出战投部门。

在阿里巴巴,蔡崇信与马云同为仅有两个的永久合伙人。与普通合伙人不同,永久合伙人可一直作为合伙人直到其退休、身故、丧失行为能力或被选举除名。蔡崇信曾通过一篇名为《阿里巴巴为什么推出合伙人制度》的文章解释,阿里巴巴相信合伙人制度可以让其基业长青,可以保持持续的创新、不断地提升阿里巴巴的人才力量。

事实上,2018年开始,蔡崇信就开始将对体育的兴趣“变现”。当年4月,他从布鲁克林篮网老板米哈伊尔•普罗霍夫(Mikhail Prokhorov)手中购得篮网队49%的股份,并获得NBA董事会的通过。同年10月,NBA总裁亚当•萧华(Adam Silver)宣布,蔡崇信加入NBA中国董事会。2019年9月,蔡崇信再次收购了篮网队剩余的51%股权,刷新了美国职业运动对特许经营权的成交记录。

对于接手管理篮网队后,蔡崇信表示,运营球队也要把企业理念带入。他把阿里巴巴的“客户第一、员工第二、股东第三”的价值观注入了篮网队。“我们的客户是粉丝、球迷,球员则是我们的员工,而不能认为他只是个雇员,我们要把他照顾好,甚至是他的家人,最不重要的就是老板。”

蔡崇信还以7亿美元接手篮网队主场巴克莱中心,并承担了后者约3亿美元的净债务。这意味着,蔡崇信在这支篮球队和主球场上共同投资约30.5亿美元。对于收购球场,蔡崇信告诉新京报记者,这是收购球队时候遇到的问题,因为不控制球场,每个季度就要跟球场排时间,而这个会浪费时间,所以球场愿意卖,其就将球场进行收购。

不仅如此,蔡崇信也表示,投资体育,也许建立整个生态,有球队和球场后,还要向深度眼神,包括观众观看赛事所需要的技术,以及训练球员的技术。他最近也投资了几家技术公司,其中就包括研究视觉识别分析技术的公司,“把一件事做深,然后看生态里面还有什么其他可以投资的。

除了这笔交易外,蔡崇信还买入了美国女子篮球协会旗下职业篮球队纽约自由队,他还是全美长曲棍球联赛圣地亚哥海豹队的大股东,以及美国职业足球大联盟洛杉矶足球俱乐部的少数股权。

此外,2019年12月,蔡崇信还以1000万美元投资了总部位于德国的电子竞技公司G2 esports,持股10%。这笔交易将使得G2得以扩大其在中国和北美的业务,包括在纽约开设办事处。值得注意的是,除了海豹队之外,其所有投资都是在2019年进行的,这一年其净资产增加了32亿美元,其中大部分来自于阿里巴巴的股价上涨。

2018年,在阿里巴巴全球投资者日上,蔡崇信曾详细阐述了阿里投资并购的逻辑。“当别人问我们投资的ROI(投资回报率)或IRR(内部收益率)时,我都会说,我们投资的成功与否不仅在于资金的回报,更在于投资给人们带来的价值,我们如何以数字化转型服务庞大的消费者群体,并获取更多的消费者洞察”,他的目标是“1+1>10”。

新京报记者 梁辰

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