福智霖：以百人跨区域团队推动专业服务与可持续价值同行

近日，总部位于新加坡的国际会计和咨询事务所福智霖集团表示，随着跨境业务持续发展，集团全球团队规模已达到约120人，并在新加坡、马来西亚、印度尼西亚、中国及德国建立业务布局。

对于一家专业服务机构而言，团队规模的增长不仅意味着服务能力的扩大，更重要的是，如何让分布在不同国家和地区的专业人员形成有效协作，在理解当地监管、商业环境和文化差异的基础上，为企业提供具有一致性、连续性和可执行性的跨境支持。

成立于2011年的福智霖，近年来持续完善跨区域服务体系。目前，集团以新加坡为总部，在马来西亚新山、印度尼西亚雅加达、中国苏州及德国弗赖堡设有区域业务机构，服务范围涵盖会计、税务、审计、企业治理、合规管理、跨境架构、市场进入及可持续发展咨询等领域。

福智霖认为，国际专业服务机构的价值，不只是协助企业进入一个新的市场，更在于帮助企业在不同市场之间建立清晰、稳定和负责任的经营体系。

百人团队背后的跨区域协作

跨境经营涉及不同国家的法律制度、税务规则、监管要求、人才政策和商业文化。单一地区团队往往难以独立处理企业在多个市场同时面对的问题。

福智霖通过跨区域团队协作，将不同市场的专业知识纳入同一服务框架。例如，当一家企业以新加坡作为区域总部，并进一步进入马来西亚或印度尼西亚市场时，新加坡团队可以从集团架构、治理制度和区域管理角度提供支持，当地团队则负责结合所在国的监管要求、运营环境和执行流程推进项目。

这种协作方式，有助于减少信息在不同服务机构之间重复传递所造成的偏差，也让企业能够从区域整体角度审视业务布局、风险管理和长期发展。

截至目前，福智霖已累计服务超过3,000家企业，并为约1,800家企业提供长期托管及专业支持。随着全球团队发展至约120人，集团也在持续推动专业标准、工作流程、知识管理和内部培训体系的统一。

对福智霖而言，“国际化”并不只是办公室数量的增加，而是不同地区的专业团队能否围绕客户目标，共同判断问题、协调资源并承担结果。

将可持续发展融入专业服务机构的日常行动

在推动跨境业务发展的同时，福智霖也将可持续发展视为集团长期建设的一部分。

专业服务机构通常不属于高碳排放行业，但其影响并不局限于自身办公过程。会计和咨询机构可以通过企业治理、专业建议、人才培养、资源配置及客户沟通，影响更多企业如何理解责任、风险和长期价值。

因此，福智霖所关注的可持续发展，并不只停留在理念宣传或单次活动，而是逐步形成由环境行动、社区参与、员工投入和专业服务共同组成的实践体系。

长期植树计划：从一次活动到持续七年的承诺

植树是福智霖持续时间较长的可持续发展项目之一。

自2023年起，福智霖参与支持新加坡国家公园局推动的“百万树木运动”，并提出在2030年前种植1,000棵树的长期目标。

“百万树木运动”是新加坡“自然之城”建设及《新加坡绿色发展蓝图2030》下的重要行动，通过政府、企业和社区共同参与，增加城市绿化、改善生态连接，并增强城市应对气候变化的韧性。新加坡国家公园局公布的资料显示，该计划目前已在社区参与下种植超过76万棵树。

截至2026年6月30日，福智霖已参与种植883棵树，并为新加坡花园城市基金累计筹集264,900新元，距离2030年种植1,000棵树的目标又进一步。

2026年6月，福智霖再次与新加坡国家公园局及花园城市基金开展植树活动。参与者不仅包括集团员工，也包括客户、合作伙伴及员工家属。

在福智霖看来，让员工和家庭成员共同参与，能够使可持续发展从企业层面的目标，逐渐转化为个人可以理解和参与的日常行动。孩子们参与拍摄、记录植树过程，员工与合作伙伴共同完成种植，也让环境责任在不同年龄和群体之间得到传递。

植树本身是一项具体行动，其长期意义还包括支持生物多样性、改善城市环境、增强生态连接，以及让更多公众参与自然保护。新加坡国家公园局指出，植树有助于固碳、调节温度、减少空气污染，并提升社区健康与福祉。([Default][2])

从环境保护延伸至海岸生态

除了植树，福智霖也持续参与海岸与自然环境保护行动。

集团与新加坡自然学会合作开展乌敏岛海岸清洁项目。两年来，相关活动累计筹集16,350新元，并清理约80.5公斤海岸垃圾。

海岸清洁所产生的直接数据或许有限，但其价值在于让参与者亲身看到塑料、包装物和日常废弃物如何进入自然环境，并进一步影响海洋生态。

福智霖认为，可持续发展需要宏观政策、专业制度和企业承诺，也需要个人行为的改变。一次清洁行动无法解决全部环境问题，却能够帮助员工和参与者建立对资源使用、废弃物处理和环境影响更具体的认识。

让年轻员工进入跨境协作现场

人才培养也是福智霖可持续发展实践的重要组成部分。

随着集团跨区域业务不断发展，福智霖持续让年轻员工参与市场研究、内容策划、客户交流、行业活动和跨境项目，而不是将其长期局限于辅助性工作。

在近期的中国商务交流及行业活动中，集团也安排年轻团队成员随行参与，让他们了解企业如何在不同市场之间建立联系，观察专业服务机构如何与政府部门、产业园区、企业和合作伙伴沟通。

福智霖认为，专业服务行业的长期发展，需要下一代专业人才具备跨文化理解、专业判断、沟通能力及责任意识。让年轻员工在真实场景中学习，并给予其表达和实践空间，是企业人才可持续发展的重要基础。

这种培养方式也与福智霖跨区域团队的运作逻辑相一致：经验丰富的专业人员提供判断与指导，年轻员工带来新的视角、技术应用能力和内容表达方式，不同年龄、专业和文化背景的团队成员共同参与项目。

可持续发展也体现在企业治理中

对于国际会计和咨询事务所而言，可持续发展不仅是环境议题，也与治理质量密切相关。

企业在进入海外市场后，需要面对股权架构、董事责任、财务管理、税务合规、雇佣制度、数据管理、内部控制及供应链安排等一系列问题。任何一个环节缺乏制度和持续管理，都可能影响企业的长期经营。

福智霖在服务跨境企业的过程中，持续强调清晰治理、规范合规和长期经营的重要性。集团通过新加坡及各区域团队协作，帮助企业将市场进入、日常运营、财税管理、审计、企业治理及区域发展纳入相互衔接的管理体系。

这也是福智霖对“可持续增长”的理解：企业的发展需要速度，也需要能够支撑长期经营的制度、人才、责任与执行能力。

可持续发展并非独立于业务之外的附加项目，而应逐步融入企业决策、风险管理、人才发展、客户服务和社区关系之中。

专业能力与社会价值共同成长

福智霖集团董事周璠表示：

“作为一家国际会计和咨询事务所，我们所承担的责任，不只是完成一项专业服务，也包括帮助企业建立更加稳健、透明和负责任的经营基础。

百人团队和跨区域布局，为我们带来了更强的专业协作能力，也让我们更加清楚地认识到，一家企业的成长会影响员工、客户、合作伙伴、社区和自然环境。

可持续发展不是一句口号，而是持续做出正确选择。无论是长期植树、海岸清洁、社区参与、年轻人才培养，还是协助客户完善治理体系，我们希望把责任落实到一项项具体行动中。

每一棵树、每一次参与、每一个更加负责任的专业判断，看起来或许只是很小的一步，但长期坚持，就会形成真正的改变。”

从新加坡出发，福智霖正通过连接东南亚、中国与欧洲的专业团队，持续完善国际会计和咨询服务能力。

在集团看来，国际专业服务机构的竞争力不仅来自覆盖多少市场、拥有多少员工或完成多少项目，也来自能否长期坚持专业原则，能否在协助企业发展的同时，为人才、社区和环境创造持续价值。

百人团队，是福智霖跨区域发展的一个阶段，也意味着更大的责任。

未来，福智霖将继续推动不同国家和地区团队之间的专业协作，加强可持续发展研究与实践，并与客户、合作伙伴、员工及社区共同探索更加稳健、包容和具有长期价值的发展路径。

关于福智霖集团

福智霖集团成立于2011年，是一家总部位于新加坡的国际会计和咨询事务所。目前，集团在新加坡、马来西亚、印度尼西亚、中国及德国开展业务，通过跨区域专业团队，为企业提供会计、税务、审计、企业治理、合规管理、跨境架构、市场进入、战略咨询及可持续发展相关服务。

集团已累计服务超过3,000家企业，并为约1,800家企业提供长期专业支持。福智霖致力于通过专业能力、区域协作和负责任的经营方式，支持企业实现稳健的国际化发展。