泰康人寿总裁程康平退休 寿险业“大个险”挂帅时代落幕

公开履历显示,程康平于1998年加入泰康人寿,效力公司长达27年,见证并参与了泰康从行业新锐成长为万亿级资产巨头的全过程。其职业生涯深耕个险领域,早年曾执掌湖北、福建、河北、四川等重点省份分公司,为泰康奠定了坚实的区域市场基础。2013年调任总部后,程康平升任助理总裁兼个险事业部总经理,在保费扩张与人力发展的关键时期推动泰康个险跻身行业头部阵营,并于2016年升任总裁。

任职总裁的9年间,程康平核心推动泰康人寿转型创新,践行“虚拟保险与实体养老服务相结合”的发展模式,打造“健康、养老、财富”三大闭环,培育健康财富规划师(HWP)队伍,推出体验式营销“超体”等创新举措,构建起“资产+负债+服务”的新寿险理念。在其带领下,泰康人寿市场地位持续提升,2024年保费收入超2200亿元,个险新单、新业务价值等核心指标曾超越太保寿险跻身行业第三,养老社区实现37城47家布局,27家正式运营,入住居民超2万人,“幸福有约”客户规模突破25万。

此次接任的薛继豪,与程康平的纯个险背景形成鲜明差异。作为南开精算专业出身的高管,薛继豪具备多元的专业背景与管理经验,曾担任泰康人寿业务管理部、客户服务部、保费部等多个核心部门负责人,历任个险事业部副总经理、银保事业部总经理等职,还曾执掌四川、福建、江苏等重点分公司,将江苏分公司打造成系统内标杆。其精算专业能力与跨渠道、跨机构的管理经历,契合当前行业转型对综合型管理人才的需求。

薛继豪的上任,既是时代趋势的体现,也呼应了泰康人寿的战略纵深需求。近年来,寿险行业环境发生深刻变革:监管层面“报行合一”政策挤压粗放式经营空间,“国十条3.0”引导行业向高质量发展转型;负债端,长寿时代财富管理需求升级,银保渠道性价比凸显,成为多家险企布局重点;资产端,低利率环境叠加新会计准则、偿二代三期工程实施,对保险公司资负匹配能力提出更高要求。在此背景下,纯营销线条出身的“大个险”干部逐渐退出头部险企总裁序列,精算、财务背景的专业型干部或综合型管理者成为新的人选方向。

值得注意的是,程康平的退休意味着“老六家”现任总裁、总经理中已无纯个险背景管理者。回溯行业三十年发展历程,个险渠道曾贯穿三次行业增长浪潮,一批从基层展业起步的“个险王”凭借渠道开拓能力走上管理巅峰。但随着行业从规模扩张转向质量提升,保险公司的发展不再单纯依赖个险渠道驱动,而是更需要兼顾资负两端、具备综合管控能力的管理团队。

业内人士指出,个险对于寿险行业的核心价值仍不可替代,但行业发展逻辑已发生根本转变。泰康人寿此次人事调整,既是对自身战略推进的优化,也折射出行业人才结构升级的必然趋势。未来,如何在巩固现有优势的基础上,进一步扩大HWP模式覆盖面、挖掘高净值客户市场潜力,将成为薛继豪履职后的重要课题。