招标那些事儿「公司的招标是哪个部门的事」

本人的朋友老李，年近五十 ，今年辞职了。有了空闲时间，就经常在一起喝茶闲聊，我问他为何辞职了，他说太累了，压力大，休息一下。以下是从他的角度聊一聊工程招投标一些事。

老李所从事的是专业设备工程，有十多年工作经历。主要做政府投资的工程项目。2008年全球经济危机，在国家4万亿的刺激下，全国各地方政府成立众多城投公司，在国家货币政策宽松下，快马加鞭上项目，建新城、新区。资金多来自银行贷款，胆大的地方动手早，加上房地产的红利，土地财政收益好，其他地方一看，这好啊，GDP上去了又能卖地赚钱。纷纷效仿，全国一盘棋，雪球越滚越大。老李赶上项目投资黄金期。做政府投资的项目，招投标手续时必须。一个工程从规划、科研、立项阶段就要介入。参与项目设计，就敲开一扇门。因参与一个项目，不仅要保证中标，还要高价中标。老李的单位是行业的头部一档，有品牌有规模同时价格也高。老李是拿提成的，跟利润率挂钩。做不了高价，项目就变成鸡肋。所以要保证高利润、就必须参与前期设计，搞定设计单位。参与了设计，也就掌握了工程的进度节点。了解甲方的组织结构、人员信息。方便下一步公关甲方。政府的项目，贴别是重点工程，甲方的关系错综复杂，有经办单位、主管单位、分管市领导、市里大BOSS。谁做的深，谁拿标。不管你前期多的多好，最后关头，老大一句话。就立马翻盘。这是行业共识。所以大家都想方设法往高层做。

工程中标后签订合同，老李的后面的工作重点是回款。公司的政策规定，个人的提成与回款挂钩。一个项目回款不好，也就相当于白做。老李跑东北的，经济不行，政府没钱，都靠金融借款。寅吃卯粮。老李的回款压力很大。这几年随着国家宏观调控，控制地方政府债。政府投资的项目变少，烂尾。老李看不见希望。所在的公司这几年上市后 业绩的考核越来越大。老李是老人 公司虽然有所照顾，安排一些其他项目让他跑，但现在的市场，哪里的项目也不好做。一时也出不了结果。随着年纪增大，经济条件的改善，老李有了想躺平的想法，工作斗志没有了，有些混日子。但老李知道，私人企业也现实，存在的价值就是为企业创造利润.没有了价值就没有你存在的空间。道理都明白，就是干不动了。想改变又力不从心。人变的焦虑抑郁。

辞职想了很久，向主管领导提过多次。领导每次都不同意。表面理由，老员工对公司有过贡献，人不错有能力做事，还没到退休躺平的年纪，家人还需要你继续奋斗等等。暗里也有其他因素，如新项目和烂尾工程谁来接手，因牵扯到经济利益，换人接手也麻烦，老员工辞职对团队的士气也有影响。但老李一直调整不好自己的状态。长久下来对自己身体不好。这次终于下定决心辞职了。

辞职还算顺利，老李感到解脱了。睡眠质量也还了。但今后的路该怎样走？原先从事的行业不想再回去。每天又开始变得迷茫……..哎人生就像一张张网，离开一个网又入另个网，挣扎、解脱、又挣扎……..