D的他CEO德意志银行带来了间隙:基督教缝纫使得公司不仅显著减少,但它也安排其管理结构。董事会下方引入了一个新的水平,即集团管理委员会。该委员会旨在加快决策进程,将由执行委员会的九名成员和各司的九名负责人组成。

在投资银行老板Garth Ritchie周五抛出毛巾之后,周日宣布私人客户FrankStrauß和负责监管的Sylvie Matherat离职。所有三名董事会成员将于7月31日前往。Stefan Simon自2016年8月起担任监事会成员,将接任法国女性的职务。科隆律师坐在那里为主要股东,统治家庭Qatars。Simon于2016年夏天成为Flick Gocke Schaumburg律师事务所的合伙人,被认为是公司法,监管合规和公司治理方面的专家。

此外,Christiana Riley和Bernd Leukert也加入了董事会。美国莱利出生于1978年,多年来一直负责该银行的企业战略,自2015年底以来,他一直担任商业和投资银行的财务主管。她将来会领导美国业务。Leukert于2月意外离开了软件公司SAP的管理委员会。未来,他将负责德意志银行的数字化和创新。Leukert负责SAP董事会四年的产品,并领导工业4.0平台指导委员会两年,旨在推动经济数字化。

极其昂贵的离场

自周五以来,人们就知道Sewing接管了投资银行的责任。他还将控制新创建的Unternehmerbank,即与大中型企业客户的业务。与里奇的分离发生在“共同协议”中。自1996年以来一直为德意志银行工作的英国人是去年执行委员会中收入最高的成员,薪水为860万欧元。围绕英国退出欧盟的特殊职能也有助于此。据说他的脱欧津贴在过去一年达到了300万欧元。他在2023年终止就业合同的唯一终结应该会以两百万的数量告别他的告别。

缝纫和现在的花束很好地相互了解。从2015年7月到2018年4月,他们都负责私人客户业务。像Sewing这样的前职业冰球运动员被认为是银行家自己的事。多年来,Strauß一直是私人客户业务的领导者。他离开了银行,因为他反对他所在地区的部门,该部门以前包括私人客户和中型企业客户。Matherat和Ritchie在5月23日的股东周年大会上感受到了股东的不满。他们只得到了大约61%的选票,而执行委员会的其他成员没有表现得更差。Matherat被任命为该银行的最高监管机构,直到2023年。

他们的离职可能需要高额的遣散费。最重要的是,他们与监管当局就丹麦银行的洗钱丑闻进行了沟通,该银行通过德意志银行作为代理银行进行了大部分可疑交易,受到批评。此外,在2018年12月袭击避税天堂客户(“巴拿马文件”)的洗钱活动中,她被指控犯了一个不幸的人物。

私人客户业务将负责联盟Manfred Knof联盟前德国老板董事会下方的新委员会。该小组纪念Josef Ackermann于2002年推出的集团执行委员会,该委员会于2015年秋季取消了Sewing的前任John Cryan,以简化管理结构。

以失败为标志

Sewing自2018年4月起担任德意志银行首席执行官。到目前为止,他的资产负债表令人失望:股价下跌了近38%。欧洲Stoxx银行指数在过去16个月中下跌幅度较小,Dax甚至略有上涨。今年对Sewing来说非常重要:它必须在3月17日到4月25日期间与德国商业银行合并。谈判没有结果,这可能是由于他。缝纫更喜欢自治,具有现在已知的后果。

上任后不久,Sewing要求员工仍然采取猎人心态来抵消疲软的盈利状况。但它引起了公众的批评,这种比较有时提醒,作为金融危机前的投资银行家,客户出售导致高额亏损的复杂产品。银行不得不支付数十亿美元的罚款。如果你看看股票价格,那么威斯特伐利亚人就像猎人一样,而不是猎人。

投资银行家的罪行是德意志银行倒闭的原因。现在缝制戒指退出投资银行业务。他必须纠正前联合首席执行官安舒·贾恩和监事会主席保罗·阿克莱特纳所采取的失败策略。他们接掌帅印2012年6月,在那些已经比其他大型银行,如瑞士的瑞银集团或巴克莱银行,英国承认的时刻,新的更严格的审慎规则限制收入机会在一次如此丰厚的证券交易显著。Jain和Achleitner都在投资银行业中长大,并将竞争的撤离视为获得市场份额的机会。

这个希望并没有实现:在市值方面,德国银行不再具有国际竞争力的今天。重要的损失,同时伴随弱号码巨额奖金。在2012年 - 2018年间,17个十亿欧元的银行绩效奖金,分给自己的员工,主要是投资银行家。算上年结果在这一时期在一起,有5.9十亿欧元的缺口。

最近的教训?

退出投资银行业务对银行和Sewing都是打击。他不再需要担心来自伦敦的长期投资银行家并将其考虑在内。于股东周年大会缝纫说:“很多时候已经在我们银行的人,让上风,刹车,而不是新的。”作为一个创新者,但他还没有做出它的外观。其前任的有毒遗产阻止了明确的决定。在49岁时,他年轻得足以从他历史性的切口中获益。

对于缝纫,说出他对德意志银行的了解。在零售银行业务方面,他不得不谈判分行关闭并缩减Postbank与Verdi联盟的整合。他也了解投资银行业务。在那里,他曾在伦敦投资银行家的巨头担任风险经理多年。对于新加坡,多伦多或东京等地的银行来说,缝纫也很活跃。他知道最近的过去,导致数十亿投资银行家高达数十亿:2014年秋天,他加入董事会并接任最年轻的董事会成员,法律部门。

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