从全国首批生活垃圾分类示范城市,到全国率先推广定时定点模式,再到开出全国首张垃圾分类个人罚单,广州垃圾分类探索一直走在全国前列。从每年13万的垃圾处理费用,到零填埋;从生产车间的废料分类,到办公区的垃圾分类,玛氏箭牌永和工厂的垃圾分类一直走在广州的前列。从2012年建厂开始,它以自己应有的企业担当,坚持成为垃圾分类的践行者。文/王文雨

零填埋战略:

垃圾分类变废为宝

走进玛氏箭牌永和工厂的废料处理车间,干净、整洁是最直观的印像。从废弃的糖果区,到纸壳回收区,再到粉尘回收区,不同的废料都摆放得整整齐齐,井井有条。为了让员工更规范的操作,在废料处理车间的墙面上,贴着废料的处理流程和摆放区域,员工们严格按照要求进行垃圾分类和回收。

在垃圾分类方面,玛氏箭牌永和工厂表示,堆放整齐的纸壳会先打包,然后回收再次用作造纸;为了避免人们食用或二次销售,不合格的口香糖要先破碎,然后运送焚烧厂焚烧发电;糖纸包装的废料,比如塑料、包装膜破碎后整体打包供给加工商,融化再次加工成为塑料袋……在废料间的废料,都是暂时“搁置的原料”,告别了传统的填埋、焚烧处理废料的模式。永和工厂与物资再生公司合作,将这些废料都变成可再用的物质和原料。

据了解,永和工厂的废料循环率从2012年至2014年逐年提高,分别为89%, 92%,98%。在2015年,全面实现零填埋。

永和工厂高级环境安全健康经理陈霞介绍说:“近年来,国内垃圾分类和环保的力度不断在加大,这对我们来说是好消息,从2012年永和工厂建厂开始,我们就在环保、安全生产上对标国际最高的标准。现在随着国家不断地把环保的要求提升到国际水平,可以让我们在环保、在节能、在垃圾分类方面做更多的事情。”

“废糖可以养活10万头小猪”

目前,国内80%的垃圾依然是使用填埋方式进行处理,填埋方式本身对土地和空气就存在极大的污染,如何减少垃圾填埋是当务之急,永和工厂在建厂之初也面对着同样的问题。从2013年到2014年,永和工厂每年产生的废料就达1000吨,同时工厂担负了每年高达13万元的废料处理费用。

从2012年建厂开始,永和工厂就在探讨垃圾无害化处理的方式和途径。当时市场上比较成熟的废物处理方式主要有填埋、堆肥、焚烧三种。工厂尝试过焚烧处理,这种办法虽然可以减少对土壤的污染,但是焚烧可回收材料实际上是一种资源浪费,堆肥处理也不适用于永和的情况。最终,经过多种设想和实验,他们另辟蹊径,将废糖作为原料添加入动物饲料中。

从2015年至今,永和工厂回收利用废糖用于动物饲料生产,可喂养约10万头小猪,在充分循环利用可回收资源的同时也为饲料企业节约了运行成本,实现互惠共赢。最重要的是,这样的操作减少了土地污染的面积,相当于5个永和工厂。类似的作法在中国玛氏其他工厂也在推行,形成了北上广三座城市的废糖处置下游产业链,为玛氏中国的零填埋战略提供了有力的支持。

垃圾分类:从车间走进办公室

如果说,永和工厂生产链的垃圾分类处理是中国工厂垃圾分类的先驱,那永和工厂办公室的垃圾分类是国内工厂办公区垃圾分类的先行者。

从今年8月开始,永和工厂办公区已经完成了撤桶,陈霞正是办公区垃圾分类的倡导者。“那时候垃圾分类很热门,大家都在讨论这个话题,我们永和工厂生产车间的垃圾分类做得已经很好了,我们就在考虑办公区的垃圾分类也要跟上来。”陈霞说。

永和工厂共有500多名员工,在办公区,每个人的桌子下面都有一个垃圾桶。从今年8月1日开始,永和工厂撤掉了办公区每个员工桌子下面的垃圾桶,取而代之的是在办公区设置了四色垃圾分类桶。除此以外,在办公区的墙上,张贴着垃圾分类的宣传画和生活垃圾投放指南。“现在办公室除了讨论业务外,还多了一个新热点话题,”陈霞口中的这个“新热点”就是员工们对垃圾分类的“争论”。“同事们自己会讨论,比如大骨头是什么垃圾,鸡蛋壳是什么垃圾,不知道垃圾要丢进哪个桶里的时候,会跑来问我”。

陈霞表示,生活垃圾分类投放在永和工厂推广两个多月来,已经做到了厂区、办公区和食堂餐饮区的分类全覆盖。分类如何在短短两个月内,让拥有厂区、办公室、食堂以及每天数百人次进出的企业迅速适应垃圾分类的新节奏、新时尚?陈霞给出的答案却朴实无华:“宣传要充分,氛围很重要。”在正式试行垃圾分类之前的一个月,永和已经开始了垃圾分类的宣传,除了公司内部,他们还和社区一起进行垃圾分类知识的学习。

陈霞表示,永和的员工食堂内有可回收垃圾桶和餐厨垃圾桶,可回收垃圾桶则用于投放饮料盒、纸盒等回收物,餐厨垃圾用来回收剩菜和剩饭,而这些垃圾都将被分门别类的处理。

数字

●永和工厂的废料循环率从2012年至2014年逐年提高,分别为89%, 92%,98%。在2015年,全面实现零填埋。

●从2015年至今,永和工厂回收利用废糖用于动物饲料生产,可喂养约10万头小猪。

(文章来源:信息时报)

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