明尼苏达州MOORHEAD - 一位全国知名的农业经济学家建议,面临经济困难和利润微薄的农民需要坚持基本面并观察经济衰退的“领先”而不是“滞后”指标。

弗吉尼亚理工大学弗吉尼亚理工大学荣誉退休教授David Kohl于7月8日星期一在明尼苏达州Moorhead和Fergus Falls举行的第五届年度贝尔银行研讨会上向农业专业人士和农民发表了讲话。

科尔表示,贸易谈判对中国很重要,但更重要的是在北美。他说,尽快通过美国 - 墨西哥 - 加拿大协议至关重要。他说,加拿大在美国农业贸易方面排名第一,墨西哥排名第三。他说这对农业供应链管理和能源都很重要,因为美国排名第一,加拿大排名第四,墨西哥排名第八。 。

如果协议没有通过,那可能是“让美国陷入经济衰退”的事情之一。

中国对农产品贸易至关重要,但中国人正在等待美国总统和国会竞选。科尔说:“管理不可控制的因为它们是无法控制的。”

农民需要了解他们的生产成本并了解他们的每项成本。科尔说:“确保他们削减了正确的成本。不要只是为了得到欢迎而削减作物保险。”

农民需要在营销和风险管理计划中非常积极主动。“如果市场条件使他们锁定利润,那么就要花一点时间锁定利润,”他说。“是的,你会把钱留在桌面上,但这就是业务的本质。”

他说,在这种环境下,它是关于“基本命中,而不是本垒打,很多人都在寻找那些本垒打。”他说,一些处于压力之下的农民将承担太多风险,需要本垒打,并将失去他们的道德指南针。

他说农民需要关注资本和人力资产。“这些资产中的每一个都必须富有成效,”他说。

贝尔银行农业综合企业发展部主任林恩•鲍森(Lynn Pauson)表示,存在分歧 - 许多生产商“在雷达之下飞行”,“安静的卓越”。他说,还有一些“狼真的在门口”。

他说,在2005年至2012年的“超级周期”高利润中,大约60%的农民做得很好,30%的人“做得好”,10%的人感到困扰。今天,10%做得非常好,60%“挂在那里”,30%“真的很挣扎,可能会退出。”

为了提高利润,农民需要关注教育,以学习共同的卓越资源。他说,农民经常在他们筹集的作物大小方面取得成功,但他们应该转向财务管理和营销。

“我们仍有太多的人每年做一次这样的事情,他们在年底做财务报表时,坦率地说,你需要在一年中多次这样做,”他说。

科尔表示,农民和农业领导人常常对农业的未来可能性持一种过于乐观的看法,使用破产水平和债务与资产比率的“滞后指标”。

相反,他们需要关注农场问题的“领先指标”:农民再融资贷款的数量,增加的应付账款,营运资本的减少和部分资产清算。

他看着“不受监管的影子贷方”,包括资产负债表“运营信贷方面”的农产品供应商。随着农业的整合,他表示信贷集中,10%至12%的农民拥有总债务的三分之二。他表示,对各种资产的评估将受到挑战,特别是对于专业资产和较少的买家。

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