印尼PT阿达罗电力副总裁佛法Djojonegoro,说上个月在印尼的产业集聚是资金的煤电厂已经成为“非常具有挑战性”。

“现在大约85%的市场都不想为煤电厂提供资金,”他说。

全球金融市场的这种巨大变化的影响已经超越了像阿达罗这样的公司,成为重塑国家能源政策的重要因素。

过去两年私人资本从煤炭行业的离开现在有可能成为退出的踩踏事件。

敏捷的公司和国家正在抓住新的机会,并获得比那些正常营业的人更大的竞争优势。

能源经济与金融分析研究所(IIEFA)的分析表明,全球100多家重要金融机构已对煤电实施贷款,投资和/或保险限制。

4月份,新加坡银行华侨银行,星展集团控股和大华银行(UOB)基本上将其贷款账簿关闭到新的煤炭项目。

日本巨头三菱UFG和SMBC迅速效仿,发布了一些政策,尽管存在漏洞,但仍表示明确意图放弃动力煤。

由于可再生能源的成本每年下降超过10%,其驱动因素包括社区阻力增加,以及对搁浅资产风险的担忧。

清洁工和便宜货

在印度和美国等大型市场,可再生能源现在比煤电便宜。中国将在明年实现电网平价,上个月实现了令人震惊的21GW可再生能源招标,零补贴。

动力煤行业现在正处于生命支持之中,依靠公共财政补贴 - 主要来自中国,韩国和日本 - 几乎每一家煤电厂都有可能达到建设所需的金融投资决策(FID)。开始。

虽然煤炭倡导者指出健康的电厂管道,但这是非常误导。

根据国际能源机构(IEA)的2019年世界能源投资报告,“2018年,燃煤电力最终投资决策下降了30%至22千兆瓦(GW),这是本世纪的最低水平”。

这些决定的最大跌幅是在中国,但东南亚的水平处于14年来的最低水平,它指出。

东南亚地区

长期以来,东南亚一直被视为煤炭行业的最终希望 - 在那里,金融转变的影响最为明显。

越南于2019年6月发布的修订后的电力发展计划显示,16个主要依赖外国资本的建设 - 运营 - 转移火力发电厂中有15个被推迟。该计划强调,鉴于当地政府的反对和采购融资困难,其中许多将永远不会建成。

相反,越南正在计划快速转向,将其电网多样化为日益低成本的国内可再生能源项目,并通过扩大的国际电网连接,天然气调峰电厂和水电来平衡。

与此同时,可再生能源项目的数量远远超出预期。全球太阳能装置在2018年首次超过100GW,是IEA两年前估计的两倍。

这种情况一直是金融格局不断变化的规模,东南亚的智能政府正在实现吸引外国投资的电力计划的现代化。随着机构限制贷款,煤炭资金关闭关闭,主要市场正在重新调整计划,重点关注零排放,通货紧缩,国内,清洁的可持续能源。

今年1月,泰国国家能源政策委员会(NEPC)批准了一项新的电力计划,淘汰6GW的延迟燃煤电厂,取而代之的是一个引人注目的2.7GW浮动太阳能电池,以及地面安装和屋顶太阳能项目。

而据彭博社报道,作为运动的一部分,吸引590亿$的外国投资,台湾已经结束煤电计划和四倍其可再生能源的野心,旨在到2025年将围绕打造27GW。

印度中央电力管理局2030年的计划是用34GW / 136GWh的电池支持523GW的零补贴可再生能源。

迫切需要的外国投资的竞争正在进行,而那些适应速度最慢的国家正在被抛在后面,随着煤炭项目的管道在商店橱窗中徘徊,日益增长。

随着这个煤电厂关闭趋势的加快,我们距离最近建成的燃煤电站还有一段距离。

其后果将不可避免地通过澳大利亚,印度尼西亚和南非等煤炭出口供应商产生影响。这些国家面临着一个进入黄昏岁月的行业。忽视这一现实只会增加震惊。

在能源领域,金融业的发展道路已经确定。对于那些未能认识到即将到来的煤炭死亡的国家和公司来说,未来的道路确实会非常艰难。

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