由于Netflix的股票在过去几年飙升,投资者和消费者想知道如何考虑公司在媒体生态系统中的长期作用。

最新的季度结果应该可以更容易地定义Netflix,但答案可能不像一些人所希望的那样雄心勃勃。

很容易被Netflix的巨大成功和公司的项目愿望所包含,这可能过于宏大。毕竟,Netflix战胜了第一个敌人Blockbuster。HBO在全球用户中迅速扩大了第二个目标。很自然地想到Netflix可能会在接下来发生什么 - 而且公司自己的语言围绕竞争格局助长了这些火灾。Netflix已将sleep和Fortnite列为最近的竞争对手。

但在收到Netflix公司高层管理人员的报告后,他们在报告的净客户数量大幅低于分析师的估计数和公司自己的指导意见之后发表了讲话,没有人谈论睡眠和Fortnite。

相反,该公司的领导层务实地讲述了制作更好的节目和电影以吸引观众。

“我们将继续专注于我们开发越来越多原创节目的策略,”Netflix首席财务官Spencer Neumann表示。“根据季节性和内容的情况,将会有一些逐季的波动。”

这是你在HBO工作的人所听到的那种语言。这不是你从有线电视运营商那里听到的一种语言,这种语言在历史上已经提供了大量的社会范围的理由,如“大学结束”,以解释付费电视注册的原因。Netflix尚未达到假定的无处不在的水平。

Sarandos:Netflix不是“任何时候,任何时候”

NBCUniversal最近决定在2021年从Netflix撤出“The Office”,并由WarnerMedia在2020年删除“朋友”,这是Netflix限制的明显指标。

Netflix只是为您提供娱乐的众多渠道之一 - 而不是整个付费电视生态系统的竞争对手。尽管Netflix可能想要消耗你所有的闲暇时间,但内容主管Ted Sarandos对于无法做到这一点听起来非常清醒。

谈到失去热门节目,萨兰多斯表示Netflix之前已经看到过“内容来来去去”。他说,解药是为了早​​期投资原创节目,让我们的消费者和我们的会员更加关注我们将要创造他们下一个最喜欢的节目的期望,而不是我们将成为这个地方你每次都可以得到任何东西。“

它就是。“并不是说我们将成为你随时可以得到任何东西的地方。”这是一个非常简单的陈述。

他继续说道,“我们认为这个主题更有价值” - 创造人们下一个最喜欢的节目 - “而不是低价聚合器。”

这些都不是Netflix的变化,Netflix从未说它完全取代有线电视或成为您唯一的娱乐来源。但该公司对竞争和疯狂增长的雄心勃勃的评论可能会让人们看到Netflix的不是。

周三主持Netflix电话会议的古根海姆分析师迈克尔莫里斯指出,该公司过去没有讨论过推动用户数量“周期性”的内容。换句话说,这是Netflix第一次表示其编程可能是让客户注册其服务的原因。

但当然是!只是Netflix与美国付费电视相比相对便宜,而在其他国家也是如此,以至于增长的故事已经掩盖了显而易见的事实 - Netflix需要为客户提供内容丰富的内容。

本季度,Netflix表示其内容不够好。展望未来,消费者和投资者不会再把编程视为理所当然。

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