自大衰退以来的十年间,布鲁克林已经成为一个生活,工作和参观的繁荣目的地。经济标志已经发生变化,特别是对于一个最近过去曾有太多未充分利用或过时的工业中心和非生产性土地的自治市镇。

有一段时间,这些工业社区,主要是在海滨和布鲁克林西南部,充满活力。在20世纪初的工业高峰期,三个主要枢纽 -布鲁克林海军造船厂,工业城和布鲁克林陆军码头 - 雇用了超过125,000人。

然而,在20世纪50年代的战后年代,当不断变化的制造业景观在全国范围内普遍放弃城市工业产权时,企业成群结队地离开这些中心,工作岗位也随之消失。几十年过去了,建筑物恶化,布鲁克林海军造船厂,工业城和布鲁克林陆军码头的就业人数减少到不足5,000人。

现在这些网站正在重新崛起。这三个中心再次引领就业机会和创造,是创新经济的孵化器和营养者,其中包括以技术,创造力和发明为指导的公司和行业,并为国家的高工资增长作出重大贡献。

制造业甚至有好消息。在传统的大规模制造业数十年的大量失业之后,布鲁克林在小规模的“现代”或“先进”制造业中处于领先地位,这种制造往往是高科技和设计驱动的。它服务于日益增长的纽约市场,如时装,灯饰和家居用品。各种类型的制造商,尤其是食品和饮料制造商,正在激增。

事实上,根据城市未来中心最近的一份报告,布鲁克林在过去十年中在科技创业公司的发展中仅次于旧金山,在全国排名第二。以前,以媒体,娱乐,电视和电影制作,设计和时尚为主的曼哈顿中心产业已经强势转向布鲁克林的基地。新兴的以技术为重点的产品,包括人工智能,区块链和虚拟现实,也在不断发展。

业务增长意味着就业增长。该报告还发现布鲁克林在与创新经济相关的11个不同领域的就业增长中,在全美最大的县中排名第一,第二或第三。

随着企业和工作重返布鲁克林海滨,将当地社区与新机遇联系起来对推动公平,包容性的经济发展至关重要。一些长期居民担心创造的工作与他们的技能不符。事实上,有些人甚至认为新的工作不受欢迎,因为外人会得到他们。

但那不是答案。

布鲁克林海滨现场就业中心的经验表明,只有高中教育的人才能获得创新经济中的就业机会。我们需要提供培训和访问,以确保中级和高级职位也在触手可及,当地企业家获得他们所需的支持和指导。

创新经济工作的价值部分取决于其可获得性。该战略不应该是反对某些人可能无法实现的工作,而是要找出并弥合存在的任何技能差距,以便当地社区能够从中获益。

我们是这样做的:

在创新经济增长最快的社区建立社区就业和创业中心。在本地化经济机会方面的第一步是为人们提供一个方便和支持的入口点。当世界转向数字化时,仍需要物理空间来更好地吸引那些无法随时使用计算机或英语为第二语言的人。就业中心,特别是那些嵌入创新经济企业集群的就业中心,提供了第一道门户。这些不仅包括技术培训教室,还包括与希望雇用的附近公司进行面谈的空间。

授权当地的非营利组织领导社区就业。与当地居民基地建立长期关系的团体将最有效地提高社区对就业中心和服务的利用率。如果私营部门建立空间,非营利组织应该管理它们。

让商业社区参与超越好邻居的价值主张。研究表明,在他们居住的地方工作的人更有可能待在更长的工作岗位上。保留对公司的生产力和利润有直接影响,特别是对小企业而言。在当地招聘不仅是正确的,而且很聪明。无论是房东还是商会或其他商业团体,与雇主联系最大化当地雇佣。

与高中和大学合作,为创新经济创造职业道路。 不知怎的,我们迷失了职业教育的道路。有进步的种子-programs像海军造船厂的新的职业STEAM中心高中,纽约市立大学城市科技的与Infor合作伙伴关系,以及纽约大学坦登的退伍军人的未来实验室-但还需要做更多的工作。同样,学校与创新经济集群的实际接近程度对成功至关重要。

这种模式的成功变化已经存在于布鲁克林海军造船厂,工业城和布鲁克林陆军码头,但需要更多的资源和投资来确保创新经济根植于其发展最快的社区。进步使我们的社区成为经济增长的一部分 - 为他们为经济发展提供就业机会做好准备,而不是阻碍这些行业的发展,以期恢复已久的经济增长。

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